Unlösbar? Auf zu neuen Perspektiven: Unternehmensberatung Wien

Diese Form der Unternehmensberatung umfasst die Analyse verschiedener Aspekte eines Unternehmens, um Bereiche zur Verbesserung und Entwicklung zu identifizieren. UnternehmensberaterInnen in diesem Bereich erarbeiten Lösungen, Empfehlungen und Umsetzungsstrategien, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Effizienz, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.

Ziel ist es Unternehmen Anleitung und Fachwissen zu bieten, um ihre Betriebsabläufe, Strategien und Gesamtleistung zu optimieren.

UnternehmensberaterInnen für Marketing und Vertrieb unterstützen durch Marktanalysen, strategische Marketingplanung, Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien. Dabei liegt der Fokus auf effektiver Marktkommunikation und Marketing-Controlling.

Die Beratung optimiert zudem den Vertrieb durch Vertriebsplanung und –steuerung oder Customer Relationship Management (CRM). Standortanalysen, Markenpolitik, Exportberatung und Digitales Marketing (CRM, Big Data, Social Media) gehören ebenfalls zum Leistungsspektrum. Marketing- und Vertriebsberatung stärkt so die Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition eines Unternehmens maßgeblich.

Bei der Unternehmensberatung im Personalwesen liegt der Fokus auf der Gestaltung und Verbesserung von Personalstrategien sowie der effektiven Steuerung von MitarbeiterInnenprozessen. Diese Beratungsdienstleistungen umfassen die Entwicklung effektiver HR-Strukturen, Rekrutierungsmethoden und Talentmanagement, um Unternehmen dabei zu unterstützen, erstklassige Teams aufzubauen.

Ziel ist es, personalbezogene Herausforderungen anzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die zur Steigerung der MitarbeiterInnenleistung und zur Förderung des Unternehmenserfolgs beitragen.

Ein/e UnternehmensberaterIn im Bereich Technik und Technologie unterstützt Unternehmen bei der Modernisierung ihrer IT-Systeme, der Umsetzung von Datenschutzbestimmungen wie der DSGVO und bei Innovationsmanagement.

UnternehmensberaterInnen helfen bei der Einführung von Industrie-4.0-Technologien für eine effiziente Produktion und berät zu Technologieintegration in Geschäftsprozesse. Zudem optimieren sie das Energiemanagement, fördert Nachhaltigkeit und verbessert Arbeitsorganisation sowie Sicherheitsstandards. Durch maßgeschneiderte Lösungen trägt die Unternehmensberatung dazu bei, Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

UnternehmensberaterInnen im Finanz- und Rechnungswesen unterstützen Unternehmen bei der Analyse von Bilanzstrukturen sowie der Erstellung von Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen. Durch die Implementierung effizienter Kosten- und Kalkulationssysteme optimieren sie die genaue Zuordnung von Kosten.

Die Beratung erstreckt sich auf langfristige Finanzplanung, Liquiditätsmanagement und Forderungsbewältigung. Zusätzlich tragen die UnternehmensberaterInnen zur Verbesserung der Organisation des betrieblichen Rechnungswesens bei, führen effiziente Buchführungssysteme ein und beraten zu steuer- und abgabenrechtlichen Fragen.

Das Ziel ist die Optimierung finanzieller Prozesse für eine solide Grundlage des Unternehmens.

Hierzu gehören die Entwicklung von Effizienzsteigerungsstrategien, die Identifikation und Kontrolle von Risiken im Risikomanagement sowie Hilfe bei der Krisenbewältigung. Im Projekt- und Innovationsmanagement trägt die Beratung zur effektiven Planung bei.

Des Weiteren fördert der/die UnternehmensberaterIn gesunde Arbeitsbeziehungen auf unterschiedlichen Ebenen und unterstützt im Konfliktmanagement. Durch Führungskräfte-Coaching können Führungskompetenzen gestärkt und persönliche Ressourcen zielführend eingesetzt werden.

Bei Bedarf kann der oder die UnternehmensberaterIn auch temporär als ManagerInnen auf Zeit agieren. Im Bereich Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung bietet die Unternehmensberatung auch Unterstützung in rechtlichen und finanziellen Angelegenheiten.

Unternehmensberatung unterstützt bei der Entwicklung klarer strategischer Ziele, der Optimierung der Unternehmensplanung, Anpassungen von Geschäftsmodellen und Prozessen sowie der Implementierung von Management-Informationssystemen. Die Beratung gestaltet Kommunikationsstrategien und fördert die Unternehmensidentität durch Leitbild, Corporate Identity und Corporate Design.

Professionelle Unterstützung bieten UnternehmensberaterInnen bei Unternehmensgründungen, Betriebsnachfolgen oder –verkäufen. Vor allem Fusionen und Übernahmen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. An diesen Punkten kann Unternehmensberatung die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen unterstützen und sichern.

Sowohl Strukturen als auch Prozesse tragen zu Stabilität und Erfolg eines Unternehmens bei. Die Prozesse gezielter zu planen, zu beobachten, auszuwerten und die daraus gewonnenen Erkenntnisse in eine Verbesserung der Geschäftsprozesse einfließen zu lassen, ist Ziel der Beratung zur Unternehmensorganisation.

Zur Unternehmensorganisation zählen die Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen genauso wie die Begleitung von Veränderungsprozessen im Change Management, vielfach mit dem Ziel einer Organisationsentwicklung. Sie verbessert die betriebliche Kommunikation, kümmert sich um Dokumentation, Archivierung und Wissensmanagement.

Auch Büro- und Arbeitsplatzgestaltung sowie arbeitstechnische Fragen, um optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen, fallen in diesen Bereich.

Nachhaltigkeit ist längst kein exotisches Thema mehr in österreichischen Unternehmen, sondern zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und unverzichtbaren Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Neben Energie- und Ressourceneffizienz stehen unter anderem Abfallmanagement, Personalsuche, Aus- und Weiterbildung, gesellschaftliches Engagement und erfolgreiches Wirtschaften im Fokus der ESG-Ziele.

Gesetzliche Neuerungen, wie EU-Taxonomie, Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, Lieferkettengesetze und Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken bei Finanzierungen, erstrecken sich direkt und indirekt auf Unternehmen aller Branchen (Produzenten, Händler, Dienstleister usw.) und Größen (vom EPU bis zum KMU und Konzern).

Die Wiener UnternehmensberaterInnen unterstützen kleine und große Unternehmen – im Rahmen der individuellen Möglichkeiten – bei allen Aspekten der nachhaltigen Entwicklung. Zum Vorteil des Unternehmens, dessen Stakeholdern (Kunden, Mitarbeiter usw.) sowie Klima, Umwelt und Gesellschaft.